国产车巨头 PROTON 正式在位于 Tanjung Malim 的电动车制造厂（EV Plant）启动全新的「PROTON META POWER 5-STAR Programme（PMP）」生产质量与产能提升计划。该计划以 Tanjung Malim 电动车厂作为首个试点基地，旨在通过强化员工自主权、团队协作以及精益生产标准，全面提升 PROTON 制造体系的品质管控与全球竞争力。
进一步强化产线品质管控与生产效率。
四大核心重点：以人为本推动世界级造车工艺
1. 赋能基层员工，源头杜绝生产瑕疵
- 在「Building a Stronger PROTON Through People, Performance and Continuous Improvement」主题下，PROTON 首席执行官 Dr Li Chunrong 强调，先进科技固然重要，但最终决定造车成败的依然是员工的技术、细心与责任感。
- PMP 计划鼓励每位产线员工对自身工位高度负责，主动检查作业成果、防止任何瑕疵流向下一道工序，同时赋予员工针对生产痛点主动发声与提出改进方案的渠道。
确保制造流程品质与效率达到最高标准的工程师团队，一同巡视 PROTON Tanjong Malim 厂房。
2. 深化 PROTON Production Way（PPW）精益制造体系
- PMP 建立在 PROTON 现有的世界级精益生产系统 PROTON Production Way（PPW）基础之上，围绕安全（Safety）、品质（Quality）、成本（Cost）、交付（Delivery）及士气（Morale）五大核心目标运作，涵盖区域管理、5S 规范、技能评估、作业标准、设备维护及内建品质（Built-in Quality）等八大领域。
- 核心的 5-Star Team 评估机制将依据职场安全、产品品质、成本效益、设备可靠性、交付表现及员工技能六大指标进行公平透明的定期考核。
启动仪式上发表演说，强调品牌致力于赋能员工及追求卓越运营的坚定承诺。
3. 整合问题反馈机制并支持国家 TVET 技职人才培养
- 该计划进一步强化了现有的 Kaizen 持续改善、5S、自主保全（Autonomous Maintenance）及品管圈（ICC）活动，员工可通过 Problem-Solving Tickets 与 Heart & Voice Community 平台直接向管理层反映问题并获得追踪回复。
- 此外，PMP 也积极响应大马政府推动的技术与职业教育培训（TVET）方针，加速培养掌握高科技新能源汽车制造工艺的本地技术人才。
4. 分阶段推进路线图：2027 年 10 月全面覆盖 Tanjung Malim 厂区
- 按照规划，Tanjung Malim 电动车厂的 5-Star Team 试点评估将于 2026 年 12 月完成；自 2027 年起，该计划将逐步推广至 Tanjung Malim 制造基地的其他生产线，目标在 2027 年 10 月前实现全厂区达到 5-Star 制造标准。
